REVENUE CYCLE
Aktifitas Siklus Pendapatan
- Pertukaran barang/jasa menjadi kas.
- Pemrosesan penjualan secara kredit:
ú Pertukaran fisik barang/jasa
ú Pengelolaan piutang dan penerimaan kas.
- Siklus Pendapatan
ú Subsistem pemrosesan pesanan penjualan
ú Subsistem penerimaan kas
- DFD memberikan tinjauan umum mengenai aktivitas logis yang membentuk Sistem Pemrosesan Pesanan Penjualan.
Pemrosesan Pesanan Penjualan
ž Pelanggan menghubungi perusahaan untuk pesanan penjualan.
ž Persetujuan kredit untuk pengesahan transaksi pemesanan penjualan.
ž Informasi penjualan diteruskan ke proses penagihan, piutang dagang, dan pengiriman.
ž Pengiriman barang.
ž Proses penagihan setelah pengumpulan dokumen relevan.
ž Penyampaian informasi ke proses piutang dagang dan proses pengendalian persediaan.
› Pencatatan piutang di akun pelanggan setelah menerima informasi penagihan.
› Penyesuaian catatan persediaan untuk mencerminkan penurunan persediaan.
ž Secara berkala, proses penagihan, piutang dagang, dan pengendalian persediaan mengirim ikhtisar informasi ke proses buku besar umum.
Tujuan dari Revenue Cycle
ž a. Merekam data order penjualan secara tepat dan cepat
ž b. Memverifikasi pelanggan dan kreditnya.
ž c. Menjaga pengiriman barang atau jasa tepat waktu
ž d. Penagihan terhadap produk dan jasa secara tepat dan akurat
ž e. Merekam dan mengklasifikasikan penerimaan kas
ž f. Memposting penjualan dan penerimaan kas pada pelanggan yang tepat dalam jurnal piutang
ž g. Menjaga produk sampai diterima pelanggan
ž h. Menjaga uang kas sampai disimpan
Prosedur Manual
- DEPARTEMEN PENJUALAN
- Penerimaan pesanan dari pelanggan
- Dokumen utama: Pesanan Penjualan (Sales Order)
- Tindak lanjut pemesanan:
- Satu salinan disimpan di dalam file pemesanan (Customer Open Order File)
- File pemesanan dari pelanggan disusun berdasarkan abjad nama pelanggan
- DEPARTEMEN KREDIT
- Otorisasi transaksi – verifikasi kelayakan kredit untuk pelanggan.
- Salinan kredit disimpan dalam file pesanan pelanggan sampai transaksi selesai
- PROSEDUR GUDANG
- Pengiriman salinan surat pengeluaran barang (Stock Release) ke bagian gudang.
- Stock release merupakan persetujuan petugas gudang untuk mengeluarkan barang dari gudang.
- Petugas gudang menyesuaikan record persediaan disebabkan adanya penurunan persediaan.
- Catatan akuntansi persediaan disimpan di departemen pengendalian persediaan.
- DEPARTEMEN PENGIRIMAN
- Penerimaan slip pengepakan dan dokumen pengiriman dari departemen penjualan.
- Berdasarkan barang yang diterima dari gudang, petugas pengiriman mencocokkan barang dengan dokumen pengeluaran barang, slip pengepakan, dan dokumen pengiriman untuk tujuan verifikasi pesanan.
- Penyiapan Bill of Lading untuk pengiriman kepada pelanggan.
- Petugas pengiriman menyerahkan barang, slip pengepakan, dan dua salinan bill of lading ke perusahaan pengiriman.
- Petugas pengiriman:
- Mencatat pengiriman pada log pengiriman barang.
- Menyerahkan dokumen pengiriman ke departemen penagihan.
- Menyimpan satu salinan bill of lading dan satu salinan dokumen pengiriman barang.
- DEPARTEMEN PENAGIHAN
- Seluruh informasi mengenai transaksi penjualan terkumpul di departemen penagihan.
- Penagihan setelah proses pengiriman barang dilaksanakan.
- DEPARTEMEN PENGENDALIAN PERSEDIAAN
- Departemen ini menggunakan dokumen pengeluaran barang untuk memperbarui akun buku besar pembantu persediaan (inventory subsidiary ledger).
- Sistem persediaan perpetual – setiap item memiliki record tertentu dalam buku besar persediaan.
- Pada akhir periode, nilai total penurunan persediaan dirangkum dalam voucher jurnal dan dikirim ke departemen buku besar untuk dibukukan harga pokok persediaan dan penurunan persediaan.
- DEPARTEMEN PIUTANG DAGANG
- Membukukan dari salinan buku besar pesanan penjualan ke buku besar pembantu piutang dagang.
- Secara berkala, saldo setiap akun dirangkum menjadi satu dan dikirimkan ke buku besar umum
- DEPARTEMEN BUKU BESAR UMUM
Penerimaan voucher jurnal dari departemen penagihan dan pengendalian persediaan, dan ikhtisar akun dari departemen piutang dagang
Tidak ada komentar:
Posting Komentar